轉變思路創新方式，提升審計整改成效

　　為更好地履行審計監督職責，高明區審計局在審計整改過程中轉變思路、創新方式方法，為做好審計監督“下半篇文章”發揮積極作用。

　　一是強化組織領導。成立由局主要領導擔任組長、分管領導擔任副組長，整改監督股和業務股室、審計組有關人員組成審計整改工作領導小組，每月定期召開審計整改工作推進會議，逐個問題明確整改任務、整改責任單位和責任人、完成時限、整改資料報送等要求，扎實推動各項整改工作落實。

　　二是前移整改關口。加強改革創新，落實審計執行與審計整改分離的運行機制，切實將審計整改督促檢查工作落到實處。同時，整改監督股直接參與審計業務會議，加強與審計組對審計查出問題的定性、處理意見建議和責任劃分的溝通協商，提高審計整改的精準性、可操作性，將審計整改工作的關口前移，在審計組將審計報告送達被審計單位的同時，審計整改馬上“進場”，及時督促落實審計查出問題整改。建立問題清單和整改監督臺賬，通過“走出去、請進來”相結合方式，召開交流座談會，與被審計單位一起探討交流整改思路，提出審計整改要求。

　　三是全程跟蹤督促。落實督促檢查責任，建立健全以整改臺賬為載體、以跟蹤督促檢查為主要方式的動態管理機制，實施定期報送整改情況制度，通過核對整改資料、現場檢查等方式，持續跟蹤整改落實情況，推動審計查出問題全面整改、堅決整改、徹底整改。